La Ville de Sainte-Marguerite-du-Lac-Masson entreprend simultanément deux démarches complémentaires avec la population pour bâtir son avenir
D’une part, elle élabore un plan particulier d’urbanisme (PPU) afin de définir une vision d’aménagement pour le noyau villageois et orienter son développement futur. D’autre part, elle réalise une planification stratégique, qui établira ses grandes orientations pour les prochaines années en tenant compte de l’ensemble du territoire, des services municipaux et des priorités de la communauté. Ces deux démarches permettront d’assurer un développement cohérent et réfléchi.
Afin d’alimenter cette réflexion, la Ville invite la population à participer à un sondage en ligne ou sur papier, jusqu'au 16 août 2026. Les citoyens sont invités à partager leur vision de l’avenir de Sainte-Marguerite-du-Lac-Masson, tandis qu’un atelier s’adressera plus particulièrement aux commerçants afin de mieux comprendre les réalités et les enjeux du milieu économique local.
Sondage terminé
Une version papier est disponible à la réception de l'hôtel de ville.
Merci de votre précieuse collaboration!
-
Qu’est-ce qu'un plan particulier d'urbanisme (PPU)?
Un plan particulier d'urbanisme (PPU) est une composante du plan d'urbanisme. Le plan d'urbanisme réfère à la planification de l'ensemble du territoire municipal tandis que le PPU permet d'apporter plus de précisions quant à la planification de certains secteurs qui suscitent une attention toute particulière de la part du conseil municipal. Il peut s'agir, par exemple, du développement d'un nouveau secteur résidentiel, industriel ou d'un centre-ville.
Le PPU définit une vision et des orientations pour le secteur (activités, bâtiments, espaces publics, déplacements, verdissement, équipements) et guide les décisions municipales afin d’assurer la cohérence des interventions.
Le PPU ne constitue toutefois pas, à lui seul, un projet de réaménagement ni une garantie que toutes les interventions proposées seront réalisées. Sa mise en œuvre peut nécessiter des modifications aux règlements d’urbanisme, des investissements municipaux, des ententes avec des partenaires ou la réalisation de projets privés.
-
Pourquoi un PPU pour le noyau villageois?
Le conseil municipal a identifié plusieurs besoins qui justifient l’élaboration d’un PPU pour le noyau villageois. Parmi ceux-ci figurent l’amélioration des espaces publics, le renforcement de l’attractivité du village, le développement de l’offre commerciale ainsi que la mise en valeur de son identité.
Le PPU permettra à la Ville de se doter d’une vision commune pour l’avenir du noyau villageois. Cette vision servira à mieux coordonner les interventions publiques et privées, plutôt que de les planifier une à une, sans cadre d’ensemble.
La démarche vise à créer les conditions favorables à un village animé et accueillant, où la population massonnaise peut faire ses achats, profiter des espaces publics, participer à des activités et rencontrer ses voisins. Le PPU constitue une première étape pour traduire cette vision en orientations, en actions et en projets concrets.
-
Quelles sont les étapes de la démarche?
Les travaux menant à l’adoption du PPU par le conseil municipal sont divisés en quatre (4) grandes étapes :
- La réalisation d’un portrait diagnostic (juin 2026 à août 2026)
- L’élaboration d’une vision, d’orientations et d’un plan d’action (septembre 2026 à novembre 2026)
- Le programme de mise en œuvre (novembre 2026 à janvier 2027)
- La finalisation du PPU et son adoption (février 2027 au printemps 2027)
-
Comment la population est-elle impliquée?
1- Sondage citoyen | 16 juillet au 16 aout 2026
Il vise à recueillir de l’information sur les souhaits et la vision de la population quant à la transformation du noyau villageois. Une section dédiée aux commerçants est incluse dans ce même sondage, permettant aux répondants de partager les tensions, les freins et les enjeux qui marquent la scène commerciale de la municipalité.
* Le sondage est lancé dans le cadre de la démarche de planification stratégique, une démarche liée, mais distincte de celle d’élaboration du PPU.
Sondage terminé, merci beaucoup !
461 réponses reçues - détails à venir
2- Marche exploratoire | 5 août 2026
Une marche exploratoire est une visite à pied du secteur réalisée avec des citoyennes et des citoyens. Elle vise à mettre en lumière les perceptions, l’esprit du lieu et les enjeux liés aux aménagements actuels, ainsi qu’à mieux comprendre les attentes de la population quant à l’évolution du noyau villageois.
3- Groupes de discussion avec des acteurs(trices) du développement touristique et économique | 14 septembre 2026 (heure à venir)
Ce groupe de discussion permettra d’aborder les profils des différentes clientèles, les enjeux de cohabitation entre touristes, villégiateurs et résidents, ainsi que les éléments de vision à faire émerger pour l’avenir du noyau villageois.
Détails à venir
4- Assemblée publique | Mars
Puisqu’il fait partie du plan d’urbanisme, le PPU doit être adopté par le conseil municipal conformément au processus prévu par la Loi sur l’aménagement et l’urbanisme. Une assemblée publique de consultation sera tenue pour entendre toutes personnes ou organismes sur le projet de règlement (le PPU). Un avis contenant un résumé du projet de règlement sera rendu disponible à la population au plus tard le quinzième jour qui précède ladite tenue de l’assemblée publique.
Détails à venir
-
Qu’est-ce qu’une démarche de planification stratégique?
La démarche vise à doter Sainte-Marguerite-du-Lac-Masson d’un outil de gouvernance pour éclairer les décisions du conseil municipal et guider l’action de la Ville dans les prochaines années. Elle permettra de définir une vision collective, de dégager des orientations claires et de les traduire en un plan d’action priorisé et réaliste.
La planification stratégique repose sur une compréhension globale de la municipalité. Elle tient compte des réalités de l’organisation municipale, des relations avec la communauté ainsi que des dynamiques du territoire et des milieux de vie.
Contrairement au plan particulier d’urbanisme (PPU), qui cible un secteur précis, la planification stratégique concerne l’ensemble du territoire de la ville de Sainte-Marguerite-du-Lac-Masson et tous les champs d’intervention de la Ville, notamment les services, les infrastructures, les loisirs, l’environnement, le développement économique, les communications et le fonctionnement interne.
-
Quel est le lien avec le PPU du noyau villageois?
La planification stratégique et le PPU du noyau villageois sont réalisés simultanément. Des liens ont donc été prévus entre les deux démarches afin d’assurer leur cohérence et d’éviter de sursolliciter la population à plusieurs reprises sur des sujets similaires.
Le sondage réalisé dans le cadre de la planification stratégique comprendra ainsi des questions portant sur le noyau villageois.
Les orientations issues de la planification stratégique fourniront également un cadre général pour les interventions envisagées dans le noyau villageois. Le PPU viendra préciser cette vision à l’échelle du secteur et déterminer les moyens d’action propres à son aménagement et à son évolution.
